La polyvalence au service de vos projets

Mon expérience dans divers environnements me permet de vous offrir une perspective unique et une approche adaptable.

Je suis passionnée par la résolution de problèmes et la collaboration avec des équipes variées.

Ensemble, nous pouvons atteindre vos objectifs et dépasser vos attentes.

Mon fonctionnement

Que votre besoin soit déjà clairement défini ou encore à l’état d’intuition, j'ai la capacité de le transformer en une mission parfaitement adaptée à vos enjeux. Vous n’avez pas besoin d’avoir un cahier des charges complétement abouti : je vous accompagne dès les premières réflexions, pour clarifier vos objectifs, identifier les leviers d’actions et structurer une intervention qui répond réellement à vos priorités.

Je propose un service flexible selon le besoin du client, sans surprise, et simple à mettre en place : un contrat de confidentialité, un devis signé et en avant !

Ensemble nous avons la capacité de le transformer votre projet en une mission sur‑mesure.

 

Découvrez vos possibilités

A la carte sur plusieurs jours

10% des missions réalisées

Exemples

  • Pour coordonner spécifiquement les différents services et gagner en rapidité afin de tenir les délais serrés :
    De lancement, d’expédition ou d’analyse en anticipant les blocages de priorisation, documentaire, de conditions de transport, encore de douane...
  • Pour accompagner une journée d’équipe ou une réunion projet importante
    De son organisation, à sa préparation avec les équipes techniques jusqu’à sa formalisation en compte rendu et planning

Sur plusieurs semaines

20% des missions réalisées

Exemples

  • Pour accompagner une mise à jour documentaire conséquente
  • Suivre la mise en place d’un protocole d’étude à l’interface entre plusieurs services
  • Pour faciliter la préparation d’un audit et en suivre ses actions à posteriori(changement, capa....)
  • Pour formaliser des process et gagner en efficacité

Sur plusieurs mois

70% des missions réalisées

Exemples

  • Assister un chef de projet sur un développement de produit
  • Accompagner un service lors de changements techniques importants
  • Suivre la mise en place d’une collaboration avec une université
    Formalités administratives, organisation de rencontres, partage d’information
  • Gérer un partenariat avec un sous-traitant ou un fournisseur
    Formalités contractuelles, gestion documentaire, suivi technique en collaboration avec les experts, logistique d’envoi, problématique douanière

Tout sujet est un projet

Dans mon approche du consulting, je pars d’une conviction simple : tout sujet est un projet.

Qu’il s’agisse d’une idée naissante, d’un besoin opérationnel ou d’un enjeu stratégique, chaque sujet mérite une structure, une méthode et une dynamique pour avancer. La gestion de projet devient alors un cadre puissant pour transformer une intention en résultat concret.

Identifier les objectifs, mobiliser les bonnes ressources, planifier, ajuster, livrer… c’est cette discipline qui permet de donner vie à n’importe quel sujet et d’en faire une réussite mesurable.